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中冶集團調整京冀地區部分子企業主要領導
來源:中國二十二冶集團,中冶京誠,中冶設備院,中冶管廊公司 作者: 發布時間:2019年12月17日 訪問量:
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  12日,中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星出席中國二十二冶干部會議,并對中國二十二冶下一步的工作提出五點要求:一是解放思想,鼓足干勁,重振企業雄風。要增強危機意識,用大智慧解決存在的問題,以宏觀視野謀劃未來的發展;要敢于和其他兄弟單位對標,以滾石上山的精神再創二十二冶新輝煌。二是加強領導班子建設,打造奮發有為的領導團隊。要切實加強政治理論和業務學習,把主要精力放在謀劃企業發展的大事上、放在開拓市場經營上、放在破解企業的難題上、放在為員工群眾辦實事上、放在加強黨建思想政治工作的創新上。三是以大經營拓市場,全力以赴保持規模增長。要轉變經營理念,樹立傳統經營、資本經營相結合的大營銷理念,在鞏固傳統市場的基礎上,實現上下游業務的全面發展;要解決“打散錘”“ 雪花飄”的問題,集中精力獲取“高、大、綜、深”項目;要提高營銷質量和訂單規模,抓有質量、有規模、有影響力的訂單。四是加強項目管控,實現高質量發展。要圍繞國文清董事長提出的子企業要成為項目管控平臺指示精神,在建管控平臺、抓標化管理、創精品工程、樹中冶形象上下功夫;要在核心技術上下功夫,加大核心技術在項目上的應用力度;要創新項目管理,實施項目管理契約化和模擬股份制新型管控模式。五是以新思路抓黨建,全面提高企業黨建水平。要進一步健全黨建工作責任制,把加強黨的領導與完善公司治理統一結合起來;要以抓基層、打基礎、樹典型、創品牌為主線,加強項目黨組織建設;要認真落實黨風政廉建設“兩個責任”,糾正“四風”問題,抓好巡查專項審計等發現問題的整改落實,保證企業持續健康快速發展。

  13日,張孟星出席中冶京誠干部會議,并對中冶京誠下一步工作提出三點希望和要求:一是岳文彥同志任職后,要撲下身子,沉下心來,扎根基層。要多向老同志、向班子其他成員請教,快速融入中冶京誠,破解深化改革中的難題,推進研發創新,加強黨建管理,營造上下同心、干事創業的良好工作氛圍。二是班子其他同志要支持公司主要領導的工作,切實履行好各自的分管職責。心往一處想,勁往一處使,“一個調子齊合唱”,形成合力。三是要深刻領會中冶集團對中冶京誠在改革創新方面的殷切期望北京赛车PK10开奖结果查询。中冶京誠的經營方針是“做精冶金,做實市政,發展水務,優化制造,研究增長點”,要保持戰略定力,傳承中冶京誠的優勢,凝心聚力,推動各項重點工作的開展,爭取經營管理更上一層樓。

  13日,張孟星出席中冶設備院干部會議,并對中冶設備院下一步工作提出四點希望和要求:一是解放思想,在轉變觀念上下功夫。中冶設備院有過輝煌的歷史,但近年狀況一直與集團的期望有一定差距;新班子要有背水一戰的勇氣,增強危機感、緊迫感和使命感,激發全體員工的斗志和信心,讓設備院真正成為中冶集團設計、研究領域中具有核心競爭力、具有活力的核心骨干子企業。二是真抓實干,在破解難題上下功夫。市場是激發發展活力的關鍵一環,要突出領導抓市場,精兵強將闖市場的工作氛圍,把工作重心向市場開拓轉移,分解指標,壓實責任,傳導壓力。三是改革創新,在提升優勢上下功夫。要利用自身研發優勢,有的放矢地推出改革措施,補足短板,勇于在體制機制改革方面做嘗試。四是領導帶頭,要在強化黨建上下功夫。領導班子要在加強黨建思想政治工作的創新上下功夫,直面挑戰、勇挑重擔、迎難而上,打造風清氣正的干部隊伍,營造干事創業的良好氛圍。

  13日,張孟星出席中冶管廊干部會議,并對中冶管廊下一步工作提出三點希望和要求:一要堅定信心,做強做優做大管廊業務。盡快解決資質問題,以自己組織項目為主,依托其他企業為輔,按照做強做優做大的目標,凝聚新的發展優勢,成為中冶集團新的增長點。二要立足雄安,推進實體化特色發展。立足雄安,輻射京津冀,做好屬地化工作,立足長遠,下足功夫,在確保管廊主營業務的前提下,拓展相關聯的新業務。三要技術為先,搶占市場制高點北京赛车PK10开奖结果查询。在管廊的新技術、新材料、新工藝上下功夫,在智能化、智慧化上下功夫,增加科技內涵,培育核心競爭力。

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